1、正确计算产品成本,及时提供成本信息。及时编制各种成本报表,可以使企业的有关人员及时了解成本的变化情况,并作为制订售价、作出成本决策的重要参考资料。
2、优化成本决策,确立目标成本。优化成本决策,采取各种降低成本的措施,从若干可行方案中选择生产每件合格产品所消耗活劳动和物化劳动**少的方案,使成本**低化作为制定目标成本的基础。
3、加强成本控制,防止挤占成本。加强成本控制,首先是进行目标成本控制。其次是遵守各项法规的规定,控制各项费用支出、营业外支出等挤占成本。
4、建立成本责任制度,加强成本责任考核。
5、 评估成本方案,及时改进成本核算方法。
6、 保管好成本、计算资料并按月装订,定期归档。
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