1.全面主持材料部及下属部门的日常管理工作,执行保密制度;
2.负责指导监督审核下属员工的工作,提高工作效率和改善工作质量,做好本部门员工技能培训,编制本部门员工岗位职责及考核标准,做好部门员工的绩效考核,协助行管部完成绩效考核的相关工作;
3.建立本部门的工作规范和管理制度,让部门内部管理规范化、流程化、系统化。
4.对本部门的团队建设,有责任;
5.负责新型建材使用性能等各方面的考察,做好与设计部、项目部之间与材料有关的信息沟通工作;
6.负责组织对材料供方进行评价,完成供方的复评工作,保证所购主要用材从合格供方处采;
7.对公司提供基础装饰材料定制出品牌、规格、价格。并提供检测报告;
8.对主材合作商的招标和洽谈工作。并负责对公司利润的把控和争取;
9.对主材供应商:做好材料供应商的管理、监督、考核工作;根据内外部变化进行调整材料的销售方法及材料商。(包括价格、商家、材料样式等)逐步提升材料的销售业绩。并处罚违规操作的材料商家和内部系统、裁决内部纠纷。建立材料商的淘汰机制;
10.审核下属员工工作及销售单据、数量、型号、结算申请单等数据是否正确属实。并负有管理监督责任。
11.负责监督、指导材料员的各项单据手续及各类台账的统计工作;
12.负责监督、指导材料员及材料商的发货和退货时间及商品质量。
13.负责做好本部门员工的廉政思想,遵守国家法律,杜绝经济犯罪,做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上缴公司
14.协调材料设备供应商与使用方之间关系
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